人勤春來早，有道是“一年之計在于春”。

2月24日-2月25日，東家樂家裝集團各分公司工程系統(tǒng)管理人員專業(yè)技能培訓在長沙總部舉行。董事長、各版塊負責人出席了開班儀式。來自各分公司54名工程部管理人員及優(yōu)秀代表參加了本次培訓。開班儀式由董事長張勇主持。培訓為期2天，涵蓋理論知識講解、討論環(huán)節(jié)、模擬考試等環(huán)節(jié)。

培訓目的：

消除低級錯誤，堅守匠心良心。

開班儀式上，董事長強調(diào)，家裝工程系統(tǒng)管理人員在項目管理中扮演著中堅力量，是項目管理的執(zhí)行者，對項目建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，要求參訓人員做到以下三點：

1. 提高思想站位。要站在客戶、公司乃至國家標準的管理理念和思路上進行思考;
2. 消除低級犯錯，有激情、有活力、有干勁。公司提供了很好的發(fā)展平臺，要立足本職崗位，提高綜合能力，快速成長成才;
3. 要珍惜培訓的機會。全身心投入學習之中，通過交流學習達到解疑答惑的效果。

錯誤案例分析

室內(nèi)裝飾工程工藝講解

錯誤案例講解

集團總監(jiān)王建偉以《錯誤案例分析》為題結(jié)合經(jīng)典案例介紹了項目各個崗位的質(zhì)量管理職責。

集團總監(jiān)王總宣貫了《工程崗位職責》、《工程執(zhí)行工作標準》;

分組交流

本次培訓還設(shè)置了座談交流環(huán)節(jié)，學員們通過相互交流，進一步增強了學習效果，并組織了理論考試，檢驗學習成果。

學員們分組交流學習

固本強基，凝聚匠心;勇迎挑戰(zhàn)，砥礪前行。雖然此次培訓圓滿落下帷幕，但是2021東家樂家裝工程條線將以更加精湛的工藝、更加貼心的服務、更加用心的管理來服務好每一位選擇東家樂的東家們。

工程管理人員集體合影

來源：湖南東家樂家裝

攝像：何澤鋒

編輯：東家樂家裝網(wǎng)絡(luò)部